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公司召开制度体系宣贯会
2021-01-06

为牢固树立和践行两个“一以贯之”,推进公司治理体系和治理能力现代化,11月6日上午,监理公司召开了制度体系宣贯会,全体员工参会。公司始终坚持党建引领,塑造粗细相宜、少而精准、顺而不交的制度体系,建立精准、精简、精练的三级制度,不断深入强化制度执行,提质增效,助推公司高质量发展。

公司总工程师梁志成对制度体系建设情况进行了介绍,他指出,本次制度修订以着力融通管理为要求,奉行为基层减负的宗旨,以激发微观主体活力,带动效能提升为目的,制定综合性更强、系统性更优,逻辑关联性更紧密的大制度,实现制度体系一体化建设。

公司各科室对修订后各项制度的变化及重点内容进行了宣贯,以确保全体员工准确理解、掌握公司各项制度,深入了解“根本制度、重要制度、实施细则”三级制度的内涵和管理核心,明确主要内容和执行要求,将制度贯彻到位、执行到位。

公司党委书记、总经理雒玉军做总结发言,他指出,随着管信融合的深入,依靠信息化手段,管控更加无形更加严格。他强调,制度的制定是为了明晰职责界面、精简管理流程,建立管控有力、高效稳定的管理体系。宣贯的目的是为了提高合规意识,提高遵章守规的自觉性,提高企业的管理水平,更好地践行“强好优”发展战略。引导员工努力把制度精神、制度观念入脑入心、学深悟透,体现于日常行为之中,从内心深处重视制度,以制度为纲,靠制度干事,形成好习惯。


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