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立足体制求创新、绩效考核出实效
2020-06-15

 

 

  6月3日下午,监理公司召开全体员工绩效考核办法细则宣贯会,正式启动机关员工绩效考核工作,公司领导、项目责任人及机关全体员工出席了会议。经营管理科就机关员工绩效考核办法公司领导班子副职绩效考核细则进行宣贯,详细讲解了考核的目的与原则、组织机构及流程、考核结果的应用与管理等十个章节的考核内容。


公司党委书记、总经理雒玉军要求:

  全面开展员工绩效考核宣贯与落实,此项工作涉及到员工切身利益,触及思想观念更新,必须通过广泛、深入的宣传动员、培训,让员工全面认识绩效考核的作用、意义和紧迫性。要激发员工的工作积极性和主动性,自觉接受新的管理理念、方式、方法,使其自觉提高自身的学习能力和创造力,开创公司和员工共同提升业绩的双赢局面。


公司副总经理于浩要求:

  认真做好全员绩效考核工作,是公司生存和发展的需要,也是员工与公司共同进步的需要。全体员工必须共同努力、认真对待、精心组织、稳妥推进,以科学完善的考评体系作保证,以调动员工积极性、改进工作质量为出发点,通过有效的绩效考评,提高科室和个人的工作效率,最终推动公司总体目标和战略的实现。


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