为落实年初公司职代会精神,确保项目账套7月份顺利纳入共享中心统一核算,2019年5月21-22日,在多功能厅2楼,公司召开了制度宣贯暨财务共享培训会。公司领导、机关部门负责人、各项目经理、项目经理助理等共计70余人参加了会议。
公司总经理雒玉军首先强调了纳入共享中心的重要性,要求参会人员重视此次培训,确保培训效果;通过对公司品牌之路建设的回顾,他要求各部门、各项目务必纳入到公司整个发展体系中进行定位,要求大家转变思想,顺势而为,铸就华通公司的健康、发展、和谐、平安的“和安”之路。
公司党委书记杨进华随后对合法合规性管理进行了系统宣贯,同时强调项目要抓好党建、廉政工作。
公司总会计师赵金英从资金管理、财务管理、税务管理以及费用报销、会计核算等方面提出了要求,希望参会人员专心学习,确保学有所成、学有所获。为确保培训效果,会议邀请了共享中心的两位同事从共享中心的建设、债权债务管理、费用报销等方面进行了系统性的培训宣贯。财务科分别从税务、银行账户、备用金、固定资产管理办法、会计基础规范、模拟共享提单方面进行了详细宣贯。
公司开发科、技术咨询科、人事科、党群办、办公室等科室分别对科室相关制度以及2019年度重点工作进行了宣贯。
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