2016年5月19日，公司副总经理姚春森组织召开沿德项目监理工作会，就本项目收尾工作、后期工作计划及青年员工的培养做出指导，总监办、一监办、二监办各部门主要负责人及沿德项目公司全体青年员工参加了本次会议。

         首先，各部门负责人分别就收尾工作开展情况及后期工作计划做了详细的汇报，随后，青年员工就各自从事岗位工作情况一一做了详细汇报，听取汇报后，姚总指出了各部门收尾工作存在的不足，并就后期工作计划提出要求。并指出：“收尾工作开展至今，拖延时间较长，希望大家及时制定好相应的工作计划，每月月初各部门要分别就后期工作计划提交一份详细报告，严格按时间节点开展好各项工作。项目管理要考虑成本控制等问题。”于此同时，姚总还强调：“青年员工是公司未来发展的主力军，各部门负责人要抓好青年员工的培养工作，与年轻人多沟通，引导好他们未来的发展方向，同时也希望青年员工，要勤于学习，多向身边资历较深的前辈们请教，要经常深入施工一线，对自身未来的发展做好规划，切不可没有目标，盲目从事。”会议持续近3小时，饭后，姚总又同公司各位青年员工一 一进行了交流，了解青年员工岗位工作学习情况及今后工作打算，叮嘱大家一定要勤于学习，夯实基本功，希望年青人尽快地成长起来，为公司今后的发展，贡献自己的聪明才智。