2015年是全面推进依法治国开局之年，也是全面落实中国交建二次党代会精神及局发展战略的关键之年，华通公司将继续紧扣中交集团二次党代会的发展战略的精髓，切实落实局2015年总体工作思路，采取稳中求进的思路和对策，计划新签合同额确保1个亿，完成产值确保1个亿，实现利润确保1000万；公司将开展为期三年的“健康发展年”主题年活动，在保证安全生产的前提下，将以健康发展年为载体，通过深入贯彻“康丰顺和”的发展思路，顺应行业发展大趋势，继续优化公司产品结构、“内聚实力、外拓市场”，业务项目向多元化、多层次的领域扎实推进；通过加强企业管理，严格信用管理，完善职责落实责任，保证各项工作开展顺利、流畅；进而以点保面，确保整个公司经营活动始终处于均衡顺畅的良好运营状态；通过积极开拓市场、推进品牌建设；进一步加强提高社会、经济效益和职工收入，圆满完成或超额完成局下达的各项指标。力保“全国交通建设优秀监理品牌企业”。确保监理公司实现和谐、均衡有序良性发展。

        总经理雒玉军：

一、认清形势，顺势而为。

二、品牌引领，健康发展。

三、换位思考，和谐安全。

四、底线思维，有所畏惧。

五、站高一点，看远一点。

六、班子建设，敢于担当。

        党委书记杨进华：

一、做好党建基础工作，发挥党组织作用。将中交二次党代会提出的“专业、务实、特色、融合、创新”的基本思路和今后五年六个方面的重点工作、局党建工作会精神内化于心、外化于行。提升党组织的工作效能，积极开展活动，丰富员工的精神文化生活，凝聚人心，促进企业文化建设。

二、加强党风廉政建设。公司党委和基层党支部要充分认识党风廉政建设和反腐败工作的重要性，落实责任和部署，建设风清气正的发展环境。

三、加强公司对项目的效能监察工作力度。

        副总经理姚春森：

一、认真做好监理工作。按照监理程序，做好巡视检查验收等工作，尤其是隐蔽工程和重点部位旁站工作。

二、监理人员工作中要廉洁自律，自觉遵守各项规章制度。

三、认真做好贵州片区监理工作，抓好贵州地区的信用评价工作。重点做好贵州沿德项目的监理工作。

        总工程师梁志成：

一、各项目认真做好安全生产工作，保证工程质量。

二、加强项目内部管理，保证人员队伍和谐稳定。

三、加强公司的职称评审工作和人员取证工作，积极动员员工撰写技术论文、参加职业资格考试和职称英语考试。

        总经理助理于浩：

一、各项目要重视并认真做好信用评价工作。

二、投标之前需要认真填写投标申请单，按照规定进行投标工作。

三、认真及时做好人员注册、从业登记等工作。

        副总经济师李军：

一、按照健康发展年工作计划，做好健康发展年相关活动。

二、公司各项目要注重科技创新工作，善于总结、提炼。

三、各项目加强优秀图片收集整理工作，积极参加公司各类活动。

        财务科长阮凤霞：

一、认真执行项目与公司签订的责任书。

二、项目财务人员认真负责，做好本职工作。

三、新开工项目按照要求开立账户，完工项目及时销户。

四、继续做好员工社保缴纳等工作。