2011年9月22日——23日,监理公司召开了2011年度资金管理工作会。公司领导、项目负责人及兼职会计、机关科室负责人及财务科人员参加了会议。这次会议的目的是根据公司和项目现金流紧张的情况,通过公司和项目“算账、对账、清帐、要帐”,采取“一项目一措施一办法”,理顺公司与项目对资金管理、使用的关系,保证公司、项目生产经营的正常进行,争取完成今年局下达公司的生产经营指标。
会议经过公司各位领导讲话、财务科公布公司与项目往来款情况、项目汇报资金情况、公司财务与每个项目逐个进行对账、清帐,达到了进一步了解公司、项目资金情况、各自心中有数、相互理解,共同商定计划措施。这将对公司、项目缓解资金紧张,完成今年局下达的生产经营指标起到一定促进作用。
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