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华通监理通讯

 

第五十一期

 

北京华通公路桥梁监理咨询有限公司党群办公室编   

 

 

 

公司召开第三次党员代表大会

公司召开六届一次职代会、工代会

公司召开2013年生产工作会

2013年六届一次双代会、工作会议召开

   雒玉军同志在2013年生产经营工作会上的总结讲话(摘要)

光荣榜

   2011—2012年度获中交、监理协会、局及业主表彰的先进集体、个人

2012年度公司文明集体、文明职工、巾帼建功标兵

2012年度监理项目绩效综合考评优胜单位奖

项目信息

重庆永江咨询项目传喜讯

简讯

中标信息


 

 

监理公司召开第三次党员代表大会

 

     2013年2月20日,监理公司41名党员代表及6名列席代表齐聚一堂,在公司会议室召开了中共华通监理公司第三次党员代表大会。局工会主席庞维新同志出席了会议并作重要讲话。会议通过了党委工作报告、纪委工作报告、党费收支情况报告及《倡议书》,选举产生了华通公司新一届的党委委员和纪委委员。

     会上,庞维新主席首先肯定了监理公司上届党委的工作,并勉励新一届党委抓住机遇、迎接挑战,顺应时代要求,肩负起搞好国有企业的历史重担,提出了七点要求:一、深入贯彻落实十八大精神,理清工作思路,制定对策,坚定信心,鼓足干劲,开拓新的局面。二、注重抓好基层党建工作,结合监理公司点多线长面广的实际,一定要健全组织、选配好党支部书记、完善基层组织的各项制度、加强党员管理。三、抓好领导班子及人才队伍建设。重点抓好中心组学习,坚持理论联系实际;根据出现的各种问题,提高驾驭市场和解决问题的能力;班子成员相互理解支持,工作为重;加强党员队伍的培训。四、抓好员工队伍作风建设,公司上下形成监督机制。五、党风廉政建设,党员要以身作则、树立形象。六、构建和谐企业、加强工会及共青团的建设。七、合理调整公司产品结构,促进公司发展。

     会后,监理公司邀请了局党委工作部田菊芳部长,对公司的党支部书记进行了培训,公司领导、各项目、科室负责人及党员同志们自发参加了培训活动。培训内容主要包括三个方面:一、国有企业党建工作与企业经营管理之间的关系。二、局党建工作的现状。三、如何做好基层党支部书记的工作。田部长结合监理公司的实际,指明了监理公司党委今后的努力方向,并希望公司领导班子团结一致,进一步加强党建工作,提升监理公司党建工作的管理水平。

     监理公司将以此次党代会和党支部书记培训为契机,在新一届党委的带领下,遵照局党委的部署和要求,在今后公司各项生产经营活动中,充分发挥党员模范先锋带头作用,振奋精神、率先垂范,为公司的发展贡献力量。

 

监理公司召开六届一次职代会、工代会

 

      2013年2月21日,监理公司57名员工代表齐聚一堂,在公司会议室召开了六届一次职代会、工代会。副局长韩国杰及局干部考核组成员人力资源处处长吴松、工会办公室副主任张素明同志光临大会,韩国杰副局长作重要讲话。会议通过了经理工作报告、公司财务工作报告、工会工作报告、五届六次职代会提案落实情况及六届一次职代会代表提案及建议。表彰奖励了2012年度优秀集体及个人。选举产生了华通公司新一届的工会委员和工会经费审查委员会委员。

      会上,韩国杰副局长对我公司近几年来取得的成绩给予了肯定,并针对监理公司当前面临的严峻形势提出三点要求:一、坚持品牌路线不动摇。二、监理公司应按照“开拓市场年”活动相关要求开展工作,针对监理行业的现状,首先要保住现有市场,这就需要服务业主,让业主满意。其次努力申请新的资质,开拓新的市场。三、培养人才,更要留住人才,还要不断引进新的人才,群策群力,共同为公司的发展而努力。

      公司总经理雒玉军作了题为《振奋精神迎挑战、开拓创新促转型》的报告,总结了2012年工作的经验,强调优化企业产品结构的必要性,并结合公司自身实际,部署2013年如何加强企业管理、开拓市场等重点工作。

      新的一年、新的任务、新的要求需要我们继续努力。2013年华通监理公司将努力扩大生产经营规模,优化产品结构、积极开拓市场,努力完成局下达公司的生产经营指标。

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监理公司召开2013年生产经营工作会

 

      2月21日下午,继公司六届一次职代会、工代会后,公司又召开了2013年生产经营工作会议。会上,各项目、科室负责人汇报了2012年的工作和2013年的工作目标、措施。杨进华书记、梁志成总工程师、郑红总会计师、樊辰辉副总经理等公司领导讲话并提出2013年各项工作要求,雒玉军总经理作总结讲话,分析了公司生产经营形势,结合开展“开拓市场年”活动的目标,为提升企业核心竞争力,加快企业发展步伐提出具体要求。会议对于积极开拓市场,优化产品结构,加强企业管理,推进品牌建设,努力提高社会、经济效益,力争公司“十二五”期间再上新台阶。

                                                                                                    党群办:张欣

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在2013年生产经营工作会议上的讲话(摘要)

                               雒 玉 军

    “转变生产经营观念、加强成本目标管理、提高社会经济效益、促进企业和谐发展”是公司的发展目标,2013年公司将开展“开拓市场年”活动,加快改革步伐,改变管理模式和经营方法,建立现代企业制度,增强竞争意识和内部凝聚力,严格执行资金预算,完善财务管理,加强人才培养,提高综合竞争力,树立良好社会信誉,塑造品牌企业。

      一、开拓市场,加强开发工作,积极开展“开拓市场年”活动。

      2013年公司应巩固优势市场,争取市场的二次开发。加大公司直管项目的开发力度,力争公司直管项目新签合同额5000万以上。抓住机遇,取得新领域资质,继续扩大国内市场。

      针对今年开发任务的变化,继续加紧对本公司现有开发人员进行建筑、市政等专业知识培训,提高责任意识,加大开发工作管理力度,继续实施开发奖励措施并做到及时兑现,以激发员工开发项目的积极性。加大人员取证奖励力度的同时,积极从外部引进有经验的建筑、市政等方面的专业人才,为完成开发任务提供基础和保障。

      公司2013年计划新签合同额确保1个亿,力争1.5亿,完成产值确保1个亿,力争1.1亿,实现利润确保1000万,力争1200万;努力提高社会、经济效益和职工收入。力争“十二五”再上新台阶!

      二、优化产品结构。积极申报建设部监理资质;确保交通运输部公路机电资质申报成功。做好重庆永江高速和贵州沿德高速咨询管理部工作,真正做到“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”。

      三、加强企业管理。

1、确保良好信誉,维护“优秀品牌监理企业”。

① 认真做好优秀品牌监理企业备案和优秀监理工程师申报工作。

② 认真贯彻交通运输部颁布的《公路水运工程监理信用评价办法(试行)》。不仅重视企业的信用评价工作,更要重视监理工程师个人信用评价工作。

③ 加强与业主的及时沟通,不断提升服务质量。

2、提升经营管理工作水平,规避企业经营风险。

①本着降低风险、管控有效的原则,积极推进成本领先战略,改进管理方法,加强项目管理评价,强化对项目过程监控和服务力度,不断提升项目整体管理水平。

②制订全面有效的项目费用控制计划,进一步强化工程计量支付及延期补偿工作力度,加强账款回收,加快货币资金回笼,改善经营性现金流。做好资金管理集中,提高资金使用效率,降低融资成本。

3、制定切实可行的公司直管项目管理办法,力争社会、经济效益再上新台阶。

     四、落实人才培养计划,认真开展“双十”活动。计划培养10名项目经理、支部书记,培养10名技术专家。同时加大招聘力度,2013年力争员工总数突破1000人。

     五、进一步学习贯彻科学发展观,加强党建工作和反腐倡廉建设,建设企业文化,推进品牌战略。

     总之,大家要相信公司,相信领导,更要相信自己,我们有信心完成局下达的各项任务。公司上下要解放思想,齐心协力,注重合作,保证公司各项荣誉不丢失,保证公司经济效益再提高,共创监理公司更加美好的明天。

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光荣榜   

   

 

 2012年度文明集体、文明职工、巾帼标兵

 

文明集体(7个)

重庆永江咨询项目                   贵州绥遵监理项目

贵州毕都监理项目                   内蒙韩集监理项目

北京科研大楼项目                   湖南炎汝项目

公司技术咨询科   

文明职工(74名)

杨进华

张广勤

毕广义

樊辰辉

花庆昌

张  恒

李治中

郭旭超

姚春森

董乐安

李跃文

王中红

王  勇

刘启亮

陈  桃

梁志成

李永伟

赵后生

刘华强

于  浩

姜金星

张  晶

石红利

郭  锐

党超峰

洪丕军

袁淑哲

殷世龙

刘瑞庆

杜彦平

朱燕军

贾会龙

彭行军

肖雪华

彭宝杰

李传忠

朱小峰

孔庆广

刘建豪

邹民群

肖明华

陈  伟

江  捷

郑德成

王明刚

王增民

李  军

吴乐辉

关  亮

于进恺

陈伟滨

刘国永

崔  培

马俊峰

赵  光

夏辉武

李瑞民

杨成果

刘金海

龙  念

叶春革

孙宝义

张军国

周  炜

李作天

成祖祥

张军灵

任桂仙

于美书

张淑静

黄  虹

阮凤霞

韩晓会

赵靳冬

 

 

 

巾帼建功标兵(5名):郑红、吴蕾、邓矜蓉、白玉秀、陈冬艳

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2011—2012年度中交、监理协会、局及业主

授予荣誉称号的集体、个人

 

一、中国交建、监理协会授予荣誉称号的集体、个人

(1)先进基层党组织:重庆项目党支部

(2)2011-2012年度优秀共产党员:雒玉军

(3)中国交建共青团创先争优优秀青年:于浩

(4)“广东华路杯”征文比赛二等奖:党超峰

二、局授予的2011—2012年度荣誉称号的集体、个人

(1)公司领导班子荣获局2011年度“四好领导班子”

(2)文明集体:重庆永江高速项目咨询管理部

(3)2011-2012年度先进党支部:重庆项目党支部

(4)2011-2012年度优秀共产党员:雒玉军

(5)2011年度巾帼建功标兵:郑红

(6)2011年度文明职工:姚春森  张晶  郭锐  陈伟滨  李跃文  赵后生 黎德军

(7)2011年度优秀青年技术干部:于浩  姜金星

(8)青年身边的榜样:姜金星

三、2011-2012年度业主授予荣誉称号的集体及个人

先进集体:

(1)贵州省绥阳至遵义高速公路青山至檬梓桥段QMJL2:2011年度考核第一名;7月份完成计划目标;8月份综合考评第一名;9、10月份综合考评较好(贵州遵义高投司绥遵高速公路青檬段项目部)

(2)兰州至海口国家高速公路武都至罐子沟段土建工程:一季度综合检查评比第三名(甘肃省交通厅武都至罐子沟高速公路建设项目管理办公室)

(3)内蒙古自治区韩家营(晋蒙界)至呼和浩特公路工程第HJZD-01监理合同段:冬季施工奖励5万;五月份安全考评奖励3万;上半年综合考评第一名;下半年综合考评先进监理单位(内蒙古高等级公路建设开发有限责任公司公路建设工程项目管理第三分公司)

(4)广深沿江项目:2012年第一次劳动竞赛活动第一名(广深沿江高速公路(深圳段)项目管理处)

(5)重庆永江高速公路咨询部(中心试验室)首届试验检测技术比赛中获优秀团体(重庆永江高速公路投资建设有限公司委员会)

先进个人:

(1)北京八达岭项目:优秀监理工程师(吴蕾)(北京质量监督站)

(2)广深沿江高速公路(深圳段)第1总监办:劳动竞赛突出贡献优秀总监:梁志成;突出贡献监理人员:荣学军、刘伟、刘勇(广深沿江高速公路(深圳段)项目管理处)

(3)内蒙古自治区韩家营(晋蒙界)至呼和浩特公路工程第HJZD-01监理合同段:冬季施工奖励:马俊峰;五月份检查评比先进个人马俊峰;上半年综合考评优秀个人刘国永;下半年综合考评优秀个人马俊峰(内蒙古等级公路建设开发有限责任公司公路建设工程项目管理第三份公司)

(4)重庆永江高速公路咨询部:首届试验检测技术比赛中获一等奖:郭锐;三等奖:闫明光;优秀奖:纪泽明、杨震(重庆永江高速公路投资建设有限公司委员会)

(5)湖南省炎汝高速公路:2011年度目标管理考核先进个人(李瑞民)(湖南省炎汝高速公路建设开发有限公司湖南炎汝高速公路总监办公室)

 

 

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2012年度监理项目综合考评优胜单位

 


 

一等奖1名(奖金五万元):重庆永江咨询项目

二等奖2名(奖金各四万元):局科研科监理项目、贵州毕都监理项目

三等奖3名(奖金各三万元):贵州绥遵路监理项目、内蒙韩集路监理项目、

湖南炎汝监理项目

 

来自监理项目的报道

 

重庆永江项目传喜讯

 

重庆永江高速公路项目咨询管理部在中交一公局重庆永江高速公路投资建设有限公司举办的2012年度表彰会上喜获表彰。荣获“优秀监理咨询单位”的称号;于浩同志荣获“优秀项目总监”称号;张晶、党超峰、孙安滨、石红利4名同志获“优秀监理工程师”称号。

重庆永江高速公路项目是我局首个BOT项目,咨询管理部为项目提供监理咨询服务,项目员工将以此次受表彰的同志为榜样,在今后的工作中继续严格要求自己,不辜负公司领导的期望,继续为公司贡献自己的力量。

                                                                                重庆项目:闫明光

 

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*开发信息 *

我公司2013年1-2月先后中了三个标,分别是武川至格根塔拉(呼市境内)一级公路土建工程监理第WGHZD-1、WGHZD-2标段,中标金额:3588382元;国家高速公路网G85渝昆高速麻柳湾至昭通段高速公路监理服务招标ZDB3标段,中标金额:37096423元;南菜园桥改建工程监理,中标金额:883765元;为我公司完成2013年开发任务奠定了良好的基础。

 

                                                                                经营开发科:吕华

 

 

 

 

 

 

                 

 

 

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